業(yè)務(wù)和科技融合落地改革咨詢（三期）

單一來源采購征求意見公示

貴州陽光產(chǎn)權(quán)交易所有限公司受貴陽銀行股份有限公司委托，就業(yè)務(wù)和科技融合落地改革咨詢（三期）項目擬將采用單一來源方式采購，現(xiàn)將有關(guān)情況向潛在采購供應商征求意見。如潛在采購供應商對此公示有異議，請于公示期內(nèi)以實名書面（包括聯(lián)系人、地址、聯(lián)系電話）形式將意見反饋至采購人及代理機構(gòu)。

一、項目名稱：業(yè)務(wù)和科技融合落地改革咨詢（三期）

二、項目編號：YGCQ-QC-2023-25-512-單

三、采購貨物或服務(wù)情況:

采購預算：3，000,000元（人民幣叁佰萬元整）。

四、采用單一來源方式的原因及相關(guān)說明:

單一來源采購原因歸納為以下四點，說明如下：

一是改革工作模式和團隊連續(xù)性：我行已實施開展的信息科技改革工作構(gòu)建模式為“3個實施過程 5個改革階段”的循環(huán)且閉環(huán)方式，改革活動需要按環(huán)內(nèi)軌跡持續(xù)運行，并繼續(xù)由原咨詢團隊按現(xiàn)行工作模式和軌跡持續(xù)輔導落地。

3個實施過程包括：(一)制定信息科技改革落地方案。我行聘請了專業(yè)的咨詢團隊根據(jù)我行現(xiàn)狀制定了獨具我行特色、行方認可的信息科技改革專屬解決方案《貴陽銀行信息科技改革咨詢方案》,在研發(fā)管理、科技服務(wù)、架構(gòu)治理、融合辦及提案和年度計劃管理、工程管理、配置與版本管理、測試管理、質(zhì)量管理、組織運轉(zhuǎn)模式與人員管理、數(shù)據(jù)改革等多個領(lǐng)域制定了領(lǐng)域?qū)ｍ椀母母锬繕撕吐涞丶壍膶嵤┓桨浮?二)建設(shè)系統(tǒng)平臺以承載改革方案的落地實施。將《貴陽銀行信息科技改革咨詢方案》進一步細化，制定與之匹配的實施路徑以及具體的落地實施舉措，形成了《信息科技改革落地實施范圍》,設(shè)定了通過系統(tǒng)建設(shè)來承載改革方案落地實施的模式，并在每一階段的落地過程中，基于專業(yè)領(lǐng)域的改革方案開展系統(tǒng)設(shè)計與建設(shè)工作，確保各方案舉措落實在系統(tǒng)中并發(fā)揮實際效用。(三)推動系統(tǒng)平臺在行內(nèi)的全面推廣應用和落地。實現(xiàn)每一階段的系統(tǒng)功能建設(shè)后，在全行范圍內(nèi)對系統(tǒng)平臺進行推廣和應用，通過系統(tǒng)的穩(wěn)定運行確保改革方案中的管理流程、工程流程實際落地并有效運作，達到“改革方案制定-系統(tǒng)平臺建設(shè)-推廣應用落地”的完整改革鏈路的效果。

5個改革階段包括：第一階段：主要以業(yè)務(wù)與科技融合為主，科技能力建設(shè)為輔，開展融合方案的全面落地實施，構(gòu)建起業(yè)務(wù)與科技融合的制度框架體系及相關(guān)團隊。第二階段：IT治理體系全面建設(shè)及落地(穩(wěn)態(tài)研發(fā)、測試為主，運維服務(wù)為輔)。第三階段：IT治理體系全面建設(shè)(敏態(tài)研發(fā)交付、運維服務(wù)、數(shù)據(jù)服務(wù)、資源管理為主，信息安全、工具為輔)。第四階段：IT架構(gòu)治理，數(shù)據(jù)全面賦能，敏捷業(yè)務(wù)能力，科技工具化管控。第五階段：精益管理和數(shù)字化轉(zhuǎn)型。各階段的實施范圍(詳情見附錄：《信息科技改革落地實施范圍》)。

每個改革階段將循環(huán)上述三個過程來完成當前階段改革的范圍，實現(xiàn)當前階段改革的工作目標。在前期階段，項目是通過公開招標中標，項目團隊進行了《貴陽銀行信息科技改革咨詢方案》設(shè)計，后該項目落地輔導過程中的落地一期和落地二期均通過單一來源方式采購，并持續(xù)由該咨詢團隊同一批成員提供咨詢服務(wù)。目前，前兩階段的工作任務(wù)和目標已順利完成，相對應的成果產(chǎn)出物已通過驗收?，F(xiàn)階段將基于前期項目成果開展第三階段的改革落地項目。該咨詢團隊成員對我行各部門現(xiàn)狀和問題已經(jīng)有了全面細致的認識，并結(jié)合該核心團隊在過往實踐經(jīng)驗中總結(jié)的獨有的銀行信息科技改革專屬解決方案(IT組織改革、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、IT 技術(shù)規(guī)劃、IT治理落地),提出了獨具特色、行方認可的解決方案和與之匹配的實施路徑以及具體的落地實施舉措，事實上我行已形成了對其核心團隊咨詢服務(wù)的強依賴性。為保障改革落地項目的工作模式和改革活動的一致性與連續(xù)性，需要保證落地方案設(shè)計與咨詢團隊的穩(wěn)定性，建議繼續(xù)選用原咨詢團隊提供三期的落地方案輔導和咨詢服務(wù)的相關(guān)工作。

二是系統(tǒng)建設(shè)連續(xù)性：為保證系統(tǒng)建設(shè)和功能的連續(xù)性，需保證原有需求、設(shè)計、測試、運維各團隊持續(xù)對系統(tǒng)進行三期及后續(xù)建設(shè)。為確保我行信息科技改革落地的效果，保證通過系統(tǒng)功能實現(xiàn)改革方案的落地，我行通過單一來源采購了原有信息科技改革咨詢服務(wù)團隊來完成后續(xù)改革方案落地相關(guān)系統(tǒng)設(shè)計、建設(shè)的工作，系統(tǒng)建設(shè)過程中，涉及的業(yè)務(wù)需求、軟件需求、軟件設(shè)計、系統(tǒng)測試、上線維護等工作均由該團隊輔導下完成，其系統(tǒng)功能已在全行使用和推廣，得到我行的充分認可。在我行即將推進的第三階段信息科技改革落地實施工作中，需在前兩期交付成果基礎(chǔ)上對改革方案的內(nèi)容進行深度解析并在行內(nèi)持續(xù)推進過程改進，對前兩期已完成的系統(tǒng)功能進一步升級和加強，為保證系統(tǒng)建設(shè)的連續(xù)性和穩(wěn)定性，需要保證系統(tǒng)設(shè)計與建設(shè)團隊的一致性和連續(xù)性。我行建議繼續(xù)選用原咨詢團隊提供三期的落地方案輔導及系統(tǒng)建設(shè)的相關(guān)工作。

三是前期已開展的專家論證：為保證我行信息科技改革咨詢方案的有效落地、保證落地實施過程中的工作質(zhì)量、保證咨詢服務(wù)以及系統(tǒng)平臺的連續(xù)性、穩(wěn)定性和合規(guī)性，我行已于2022年10月18日委托貴州陽光產(chǎn)權(quán)交易所有限公司組織相關(guān)專家對本項目招標方式進行了前期咨詢，經(jīng)過專家會議討論后一致確定，為確保項目咨詢服務(wù)的連續(xù)性和一致性，參考《采購法》的要求，擬采取單一來源采購符合《采購法》第三十一條第(二)條的要求，該項目可以采取單一來源方式采購。

綜上所述，現(xiàn)擬采用單一來源采購方式與原咨詢團隊開展采購活動?，F(xiàn)該咨詢團隊成員已整體入職德勤管理咨詢(上海)有限公司，為保持項目一致性和連續(xù)性，擬采用單一來源采購方式與德勤管理咨詢(上海)有限公司開展采購活動。

五、擬定的唯一供應商名稱及地址:

六、專業(yè)人員論證意見（對相關(guān)供應商因?qū)＠?、專有技術(shù)等原因具有唯一性的具體論證意見）:

本項目為貴陽銀行《業(yè)務(wù)和科技融合落地改革咨詢》的第三期，原一、二期項目均為現(xiàn)在德勤管理咨詢（上海）有限公司的專業(yè)團隊進行實施。現(xiàn)在第三期項目依托于第一、第二期的工作成果，并在其上持續(xù)推進建設(shè)，為保證項目的連續(xù)性，穩(wěn)定性和合規(guī)性，同時根據(jù)上級監(jiān)管單位要求，在2025年以前完成相關(guān)工作，時間緊迫，建議第三期項目以單一來源方式向德勤管理咨詢（上海）有限公司進行采購

七、專業(yè)人員情況（姓名、工作單位和職稱）:

八、公示期限:

2023年6月29日至2023年7月5日

九、采購人、采購代理機構(gòu)的名稱、地址、聯(lián)系方式:

（1）采購人：貴陽銀行股份有限公司

詳細地址：貴陽市觀山湖區(qū)長嶺北路中天會展城B區(qū)金融商務(wù)區(qū)貴陽銀行大廈   

聯(lián) 系 人：趙晶                 聯(lián)系電話：13511945751

（2）代理機構(gòu)：貴州陽光產(chǎn)權(quán)交易所有限公司

地址：貴陽市觀山湖區(qū)畢節(jié)路58號聯(lián)合廣場A座四樓407

項目負責人：李德鈺             聯(lián)系電話：0851-84838071               

                            貴州陽光產(chǎn)權(quán)交易所有限公司

                                 2023年6月28日