咬定目標(biāo)不放松 攻堅(jiān)克難再向前——貴州陽(yáng)光產(chǎn)權(quán)交易所召開(kāi)2024年上半年經(jīng)營(yíng)分析會(huì)

2024-07-10


2024年7月4日,貴州陽(yáng)光產(chǎn)權(quán)交易所召開(kāi)2024年上半年經(jīng)營(yíng)分析會(huì),深入分析當(dāng)前經(jīng)營(yíng)情況,對(duì)下半年相關(guān)工作進(jìn)行安排部署。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理黃敏姝出席會(huì)議并講話,公司副總經(jīng)理余昕昕主持會(huì)議。

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會(huì)上,市場(chǎng)發(fā)展部匯報(bào)了貴州陽(yáng)光產(chǎn)權(quán)交易所上半年經(jīng)營(yíng)運(yùn)行情況,各業(yè)務(wù)部門(mén)、控股子公司重點(diǎn)匯報(bào)了存在困難及下一步工作思路,各分管領(lǐng)導(dǎo)就業(yè)務(wù)現(xiàn)狀進(jìn)行總結(jié)與分析,并提出下階段工作要求。

會(huì)議傳達(dá)了省、市股東近期相關(guān)會(huì)議精神。會(huì)議指出,上半年,面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境和外部因素,公司上下堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),切實(shí)履行服務(wù)國(guó)資國(guó)企各項(xiàng)交易服務(wù)的責(zé)任。大家要深入分析自身的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅,系統(tǒng)性謀劃好下半年工作,持續(xù)堅(jiān)持做強(qiáng)主業(yè)、降本增效、有序拓展的方針,統(tǒng)籌抓好組織架構(gòu)優(yōu)化、區(qū)域業(yè)務(wù)拓展、生態(tài)產(chǎn)品交易、設(shè)備更新、資產(chǎn)盤(pán)活等各項(xiàng)工作,全體干部職工要急起來(lái)、動(dòng)起來(lái)、跑起來(lái)、嚴(yán)起來(lái),確保完成全年目標(biāo)。

黃敏姝詳細(xì)分析了公司當(dāng)前面臨的形勢(shì)和機(jī)遇,她指出,當(dāng)前公司正處于轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵期,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,要緊盯全年目標(biāo)任務(wù),深挖潛力,積極謀劃。一要提高政治站位。切實(shí)增強(qiáng)政治責(zé)任感和使命感,堅(jiān)定不移貫徹落實(shí)上級(jí)決策部署,立足資源要素交易板塊的定位,勇于應(yīng)對(duì)新的、更大的挑戰(zhàn),有序推進(jìn)公司深化改革和高質(zhì)量發(fā)展各項(xiàng)工作。二要加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)。要建立健全與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的考核、薪酬體制機(jī)制,在人才“引、育、用、留”上下功夫,推動(dòng)團(tuán)隊(duì)知識(shí)結(jié)構(gòu)、專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)、學(xué)歷結(jié)構(gòu)等方面取得新突破。三要加強(qiáng)市場(chǎng)化業(yè)務(wù)協(xié)同。要搶抓近期政策紅利,徹底轉(zhuǎn)變“等靠要”思維,建好用好交易平臺(tái)服務(wù)功能,以市場(chǎng)化思維、市場(chǎng)化手段激活發(fā)展新動(dòng)能。四要加強(qiáng)金融化服務(wù)思維和能力。要優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境,減輕市場(chǎng)主體負(fù)擔(dān),引入金融機(jī)構(gòu)為市場(chǎng)主體提供低成本、高效率、多渠道、全鏈條的金融服務(wù),通過(guò)平臺(tái)為廣大中小企業(yè)提供高效便捷的融資服務(wù),助力市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。五要加強(qiáng)產(chǎn)權(quán)業(yè)務(wù)多元化發(fā)展。要構(gòu)建“全要素、多資源”產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)體系,推動(dòng)要素市場(chǎng)化配置改革,要深挖產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)需求,提升“一站式”的綜合交易服務(wù)能力。六要加快數(shù)字化平臺(tái)建設(shè)。要以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為契機(jī),全面提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,增強(qiáng)核心功能,實(shí)現(xiàn)國(guó)資交易的“可觀可管”,要以數(shù)字化工作增強(qiáng)客戶(hù)黏性、構(gòu)建生態(tài)鏈、提升工作效能、重塑數(shù)據(jù)價(jià)值、促進(jìn)行業(yè)協(xié)同發(fā)展。

黃敏姝強(qiáng)調(diào),全體黨員干部職工要以更為緊迫、更有責(zé)任、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng),把發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為解決實(shí)際問(wèn)題的具體措施,以目標(biāo)任務(wù)為導(dǎo)向,腳踏實(shí)地、埋頭苦干,堅(jiān)定不移完成年度目標(biāo)任務(wù)。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部、控股子公司主要負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)骨干參會(huì)。

 

來(lái)源:市場(chǎng)發(fā)展部